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商品訊息描述:

主要設施

  • 3 間客房
  • 空調
  • 多語服務人員
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 微波爐
  • 冰箱
  • 吹風機
  • 提供有限客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於新宿
  • 蜜月行
  • 東京都廳舍 (3.7 公里)
  • 新宿中央公園 (3.4 公里)
  • 東京歌劇城音樂廳 (3.8 公里)
  • 東京歌劇城塔 (3.8 公里)
  • 思出橫丁 (3.9 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

「相信大家,一直都認為選手們能夠獲得勝利,所以不停地鼓勵他們,最後他們也真的辦到了,我以他們為榮。」在擊敗強敵後,日本福島代表隊總教練門馬一弘興奮得如此表示。

在諸羅山盃第3日上午由上館國小對上日本福島的比賽,福島克服3分的落後,在6局下展開反攻,靠著第4棒前田陸的清磊三壘安打,一舉打回4分大局逆轉比賽,最終也在這場「Win or go home」的小組系列賽中取得勝利,順利晉級下一輪。

實際上這一場比賽大部分的時間,福島都遭到上館先發文暐翔的封鎖,前6局沒有攻下任何分數,甚至僅差1好球就即將被淘汰,不過全隊上下硬是靠著強悍的韌性和對方周旋,最終找到了逆轉的契機,前田在滿壘時一棒逆轉比數,幫助球隊反倒超前1分,最後也贏得勝利。

門馬教練表示,雙方實力相當接近,對方的先發投手投得相當棒,尤其控球非常的精準,壓制住己方打線的發揮。不過他鼓勵選手,持續的選球、纏鬥,讓對方來犯錯,終於在6局下等到文暐翔露出疲態,成功拿下這場逆轉勝。

去年殺到最終四強,福島在諸羅山盃的比賽一向是強隊代表之一,而門馬一弘也認為這一次應該要更進一步,所以唯一目標就是奪冠.而今天這一場艱苦的戰鬥,肯定對隊上的士氣有大大的加分作用。

鉅亨網記者宋宜芳 台北

阿里巴巴集團控股有限公司 ( (US-BABA) ) 宣佈在全球狂歡節,旗下中國及國際零售平台通過支付寶結算的商品成交額(GMV)達人民幣 1,207 億元(折合 178 億美元),覆蓋 235 個國家和地區。其中,通過支付寶結算的移動端 GMV,佔全日 GMV 的比率達 82% 。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示,今年 11.11 全球狂歡節展示了未來的零售形態,娛樂、電子商務、互動實現無縫對接。由預熱活動啟動,直至 11.11 前一晚的狂歡夜晚會,再到 24 小時的全球狂歡節,他們看到消費者與商家之間前所未有的互動。雙 11 也反映出線上與線下零售是如何改造、融合,為數位移動時代數以億計的活躍用戶提供全新的消費體驗。

2016 年 11.11 全球狂歡節主要亮點:通過支付寶結算的 GMV 達到人民幣 1,207 億元(約 178 億美元),較 2015 年 11.11 全球狂歡節增加 32%。 通過支付寶結算的移動端 GMV 約人民幣 990 億元(約 146 億美元),佔整體 GMV 的 82%, 較 2015 年 11.11 的移動 GMV 增長 69%。

阿里雲於最高峰時每秒處理 17.5 萬筆交易。支付寶處理超過 10 億筆支付交易,最高峰時每秒處理 12 萬筆。菜鳥網絡接獲 6.57 億筆的物流訂單,來自阿里巴巴旗下中國及國際零售平台。

今年 11.11 全球狂歡節,是阿里巴巴集團自 2009 年推出雙 11 活動以來最為國際化的一屆,為中國消費者帶來世界各地不同規模商家的品牌及產品,亮點包括:235 個國家及地區達成跨境交易。買家中有 37% 向國際品牌或商家購買產品,按 GMV 計算,面向中國銷售最多商品的國家為:日本、美國、韓國、澳大利亞、德國。

GMV 最高的美國品牌包括:Apple, Nike, New Balance, Playboy, Skechers。GMV 最高的歐洲品牌包括:Siemens, Philips, Adidas, Jack Jones, Only 。GMV 最高的日本品牌包括:Uniqlo, Panasonic, Sharp, Sony, SK-II 。GMV 最高的澳大利亞及紐西蘭品牌包括:Jeanswest, UGG, Swisse, Macro, Blackmores 。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示:「我們正走在推動零售重構的道路上,但遠沒有完成。這次雙 11 是我們重構零售行業的起點。以大數據為引擎,以雲計算為動力,未來新零售一定會推動産生不同于現在業態的零售 産品,它不是百貨、購物中心或者連鎖的便利店、大賣場、超市,而是新一代的零售産品,是通 過變革的零售産品。未來多種多樣百花齊放的零售産品創新,將建立在商業元素重構的基礎上。」

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